Grundsätze und Aufgaben des Managements

Zielstrebig

Management ist die Tätigkeit, die die Institution einer modernen Gesellschaft wirksam macht. Management lässt die Menschen innerhalb der Institution wirksam werden. Jeder, der für Leistungen anderer Verantwortung trägt, der die Leistungserbringung anderer beeinflussen kann, ist ein Manager bzw. eine Managerin.

In der Tages- und Wirtschaftspresse wird über gutes und noch häufiger über Missmanagement berichtet. Offensichtlich gibt es Maßstäbe zur Beurteilung der Qualität von Management. Was ist gutes oder schlechtes Management? Jeder Mensch, der nach umfangreicher Ausbildung und Praxis eine Managementaufgabe übernimmt, hat gewisse Vorstellungen, was gutes Management ist. Und dennoch gelingt es häufig nicht, den angestrebten Erfolg zu erreichen.
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Autor und Mentor: Prof. Dr.-Ing. Gonde Dittmer

Kurslaufzeit: 30. August - 30. September 2013; Anmeldeschluss: 15.08.2013; Kursgebühren: 150 Euro; Kursablauf: 100% Online

Kursablauf: Die Kursteilnahme und ggf. Prüfung finden 100%ig via Internet statt, die ideale Methode für eine zeitlich flexible und ortsunabhängige Weiterbildung ... mehr

Vorkenntnisse: keine
Sprache: Deutsch (Englisch auf Anfrage!)
Prüfungsleistungen: Einsendeaufgaben/ Fallstudie
Anbieter/ Studienstandort:
Anbieterin des Programms ist die oncampus GmbH, Tochterunternehmen der Fachhochschule Lübeck, Deutschland. Kontaktdaten unter Über uns.
Abschluss: Hochschulzertifikat der Fachhochschule Lübeck
Stundenumfang: Stundenumfang ca. 30 Std. (inkl. Vor- und Nachbereitung und aller Übungen)

Weitere Informationen zum Anmeldeablauf.

ausführlicher Stoffplan

Themenüberblick

1. Wer ist eine Führungskraft oder ein Manager?

2. Weltklasse Führungskräfte im Spiegel der Managementliteratur

3. Führungskräfte im Spiegel Internationaler Personalanzeigen

4. Grundsätze und Funktionen von Management und Führung

5. Grundsätze Wirksamer Führung

6. Aufgaben und Funktionen des Managements

7. Sieben Erfahrungen

8. Erfolg und Moral

9. Unternehmensziele

10. Authentizität

11. Zusammenfassung

12. Übungen

 
 
 
 
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